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Temos o que você precisa
NOSSOS SERVIÇOS
Conheça a nossa especialidade
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Todos os processos e projetos de uma consultoria ao alcance de um click. Tire suas dúvidas de gestão, aumente seu conhecimento e assertividade com a consultoria online da FLP Consultoria. E simples e completo. Todos os pontos chave, todos os indicadores de performance para nortear seu negócio eficientemente.
FINANÇAS
Com anos de experiência no mercado, nossa equipe possui os recursos necessários para contribuir significativamente com o desenvolvimento positivo de seu negócio. Na FLP Consultoria, combinamos nossos conhecimentos e habilidades para transformar seus processos e estratégias e, consequentemente, a sua empresa. Temos orgulho de ajudar a melhorar a forma como os nossos clientes estruturam e gerenciam os seus negócios e finanças.
DIAGNÓSTICO FINANCEIRO
Analisamos todos os detalhes da sua empresa n do ponto de vista financeiro para estabelecer todos os indicadores necessários para a gestão estratégica da empresa. Em seguida, nós estabelecemos estratégias usando ferramentas inteligentes e recursos globais para entender as implicações de cada indicador. Entre em contato para saber mais sobre como este serviço pode ser útil.
RECURSOS HUMANOS
Atuamos na área de recursos humanos com treinamento de pessoal para atendimento, administração e vendas. Trabalhamos também com a contratação assertiva de colaboradores. Analisamos o perfil de sócios e funcionários. Confira como funciona.
Sistemas de Gestão
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DICAS IMPORTANTES
Toda Empresa precisa de Um Norte
Toda empresa precisa necessariamente pautar seu planejamento estratégico através dos indicadores financeiros. Estes podem ser conseguidos através da análise do balanço patrimonial, do DRE (Demonstrativo do Resultado do ExercÃcio) e pelo agrupamento das informações de de receitas e despesas que podem ser planilhadas. Indicadores como liquidez, geral, liquidez seca, prazo médio de pagamento e recebimento, retorno sobre ativos ou sobre investimentos e etc. O mais importante é a informação que se tira de cada um dos indicadores e de todos eles em conjunto e harmonia. E aà que entra o papel do consultor, que vai analisar e interpretar os indicadores e formular planos de ação estratégicos para cada empresa. Por isso, entre em contato conosco, marque um diagnóstico sem compromisso ou custo e melhore os resultados de sua empresa.
COMO CALCULAR META DE VENDAS
Use os indicadores financeiros para isso
Todos sabem que uma empresa precisa ter uma meta de vendas para se nortear. Por isso é importante saber exatamente quais são seus custos fixos e variáveis e qual o percentual de margem de contribuição para determinar o ponto de equilÃbrio. E a partir daà vender para incrementar lucro e faturamento. Para saber como fazer estes cálculos ou como analisar e construir estes indicadores entre em contato conosco.